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自审制度
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自审制度
一、基本原则
猪八戒股份有限公司依照《网络文化经营单位内容自审管理办法》的有关要求制定本制度,针对旗下运营的网络文化产品内容进行自审。

1. 设立专门岗位及专人承担产品内容自审工作,且承担该工作的工作人员取得自审人员岗位资格;

2. 公司设立了自审人员,均为公司主要责任人,且符合相关学历要求;

3. 公司自审由2名以上审核人员实施,审核人员填写审核意见并签字后,报本单位内容审查管理工作的主要负责人复核签字。

二、目的
猪八戒股份有限公司为了全面深入地贯彻落实文化部《互联网文化管理暂行规定》、《网络文化经营单位内容自审管理办法》、《网络表演经营活动管理办法》特制定了本制度,以确保公司所有网络文化产品的内容及日常运营行为符合办法的规定。本制度旨在规范本公司网络文化产品及服务内容的自审工作,明确本企业按照《网络文化经营单位内容自审管理办法》开展相关工作的职责、流程、标准以及责任追究办法。

三、组织架构
建立自审部门,岗位设置具体人员配备如下:
职务 职责分工
负责人(周昱均) 全面主持网络文化产品的运营事务,针对网站网络文化产品内容的审核做最终的把控,对于内容不过关的部分要求自审人员重新审查。
审核专员(吴俊) 主要负责网站技术系统的维护,服务器、数据库的相关运维工作。通过过滤等技术手段对网站内容进行技术层面的审核。
审核专员(宋建新) 负责网站内容的策划、统筹工作,辅助网站内容模块的编辑整理,并进行初步的审核。

四、审查人员职责
1.本公司审核人员将学习相关的法律法规,掌握内容审核的政策法规和相关知识;

2.在任何情况下,审核人员均可在内容审核这一工作中表达其独立的审核意见;

3.审核人员须以最终保证本企业的产品和服务的合法性和合规性为目的,对在自审工作中发现违法违规的产品及服务内容进行记录并提请中止,作出提交修改,督促修改,复审等审核意见;

4.审核人员负责保管审查记录;

5.审核人员遇到有对产品及服务内容的合法合规性不能准确判断的,可向相关部门咨询或申请指导;

6.审核人员将定期参加行政管理部门组织的相关业务培训;

7.审核人员有组织内部培训工作,对企业开发、运营人员进行内容审查方面的培训的责任。

五、审查流程
1. 对企业自主研发的产品,在研发阶段进行培训,对产品内容、素材等进行初步的筛查;

2. 自审人员在产品上线之前,依据内容审查的相关规定,对产品及其服务内容(包括宣传推广和活动策划)进行审查,对违法违规的内容进行记录,并签发初审意见;

3. 对初审有问题的产品,要求退回修改,并对修改后的内容进行复查;

4. 对内容的合法合规性不能准确判断的,应向文化管理部门申请行政指导;

5. 对复查仍有问题的,应按照上述第2-4项规定的内容重新进行审核;

6. 在产品上线前,对产品客户端、公司官网进行审查,审查内容包括证照使用、实名注册、实名信息补填、用户协议必备条款、适龄提示、家长监护工程等内容,合格后方可公测;

7. 对审查完成的产品,自审人员提出同意进行公测的意见并签字确认,上交内容审查管理工作的主要负责人;

8. 内容审查管理工作的主要负责人签字确认后,根据规定要求,向文化行政管理部门提交产品备案;

9. 日常对产品和服务内容进行监督检查,包括产品版本更新后的内容、产品客户端、公司官网、产品官网、宣传推广和活动策划等各个方面和环节,发现问题提交检查意见,报本企业内容审查管理工作主要负责人;

10. 自审人员的所有审查意见应归档留存,保存时间不少于两年;

11. 自审工作流程图。

六、审查标准
经营的网络文化产品不得含有以下内容:
1. 违反宪法规定的基本原则;
2. 危害国家统一、主权或者领土完整的;
3. 泄露国家秘密的、危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的;
4. 煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结,或者侵害民族风俗、习惯的;
5. 宣扬邪教、迷信的;
6. 散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;
7. 宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、或者教唆犯罪的;
8. 侮辱、诽谤他人,侵害他人合法权益的;
9. 危害社会公德或者民族优秀文化传统的;
10. 有法律、行政法规和国家规定禁止的其他内容的。

七、责任追究办法
为规范文化产品内容审核工作,提高工作效率,保证内容审核人员依法、及时、高效的完成工作,维护正常的工作秩序,因此特明确企业内部文化产品内容审查的责任追究办法。

1. 对于在推广运营中出现的违反有关规定的情况,自审委员会责令限期整改并重新审查,如超过限期7天仍然未能整改完成,扣当事人10%工资,并对所在部门管理人员进行处罚;

2. 审查过程中如有违规内容未能发现,导致产品发布后仍然存在违规内容的,扣发客服部经理及当事人50%工资,内部通报批评一次。

3. 对审核员在产品自审过程中,未按法律法规及相关政策之规定,切实履行审查义务的,有公司参照员工手册之规定,给予口头或书面警告处分;

4. 如给公司造成一定经济损失或给公司声誉造成一定不良影响的,由公司给予记过处分;

5. 遭受记过处分3次以上(含3次),或给公司造成重大经济损失或给公司声誉造成严重不良影响的,由公司根据员工手册中予以开除处理。

猪八戒股份有限公司
企业内部文化产品内容审查制度
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